Chubaisov Capital Group | Инвестиционно-консалтинговая компания

[зембабве]

Chubaisov Capital Group - Чубайсов Кэпитал Групп

О компании:
Chubaisov Capital Group представляет собой инвестиционно-консалтинговую компанию в городе Доброград, округ Уэйн, штат Мичиган. Базовая деятельность у компании – поиск и осуществление возможностей в различных сегментах рынка. Не совсем законная псевдолегальная организация, работающая внутри рамок закона, но способная оперировать их особенностями и информационными преимуществами. Имеет определенное влияние и потенциал в деловой сфере Детройта и пригородов за счет многочисленных связей в деловом контексте и среди “наших”.

История компании:

Корни компании уходят в начало 1990-х годов, когда в США потекла волна эмиграции из развалившегося Советского Союза. Многие бывшие советские люди поселились в Детройте и его окрестностях, включая Риверграйт, где было известно о небольшой, но сплоченной русскоязычной общине, которая образовалась еще в 1970-80-е

Основатель ЧКГ, имя которого сейчас не афишируется, прибыл в США как раз в это время. Будучи человеком с предпринимательской жилкой и пониманием реалий как постсоветского пространства, так и американской системы, он увидел возможность. Тысячи русскоговорящих иммигрантов нуждались в помощи: оформление кредитов, открытие бизнеса, покупка недвижимости, адаптация к местным налоговым и юридическим реалиям. Местные банки часто отказывали им из-за отсутствия кредитной истории и языкового барьера.

В середине 90-х. По сути, всё начиналось с обычных разговоров на кухне: кто-то просил помочь перевести документы, кто-то — разобраться с бумагами на старую машину или квартиру. Коренное население тогда массово уезжало из города, недвижимость продавали за копейки, а тем, кто только приехал, нужен был кто-то, кто объяснит, как вообще всё это работает. Вот так, потихоньку, с мелких просьб и консультаций, всё и завертелось.

1996 год - год перемен:
Когда Риверграйт официально стал Доброградом, ЧКГ оказалась в самой гуще событий. Город только начинал новую жизнь и остро нуждался в деньгах — на восстановление, на стройки, на заводы. Новый мэр, Виктор Натсон, делал ставку на местных, особенно на русскоязычных предпринимателей. И тут ЧКГ пришлась ко двору: свои, проверенные, с пониманием того, как говорят и мыслят по обе стороны баррикад. Компания быстро стала мостом между теми, у кого были идеи и желание работать, и теми, кто сидел в кабинетах и распределял возможности. Через ЧКГ пошли первые крупные сделки: выкупали старые промышленные объекты, вкладывались в восстановление заводов, помогали с деньгами на строительство новых кварталов - город рос, и компания росла вместе с ним.

В конце 90-х — начале 2000-х Доброград потихоньку вставал на ноги. Город отстраивался, появлялись новые районы, открывались магазины и мастерские. ЧКГ все это время была где-то рядом. Русские рестораны тогда росли как грибы после дождя. Продуктовые магазины, автомастерские, даже пара небольших отелей — за многим из этого стояли либо деньги компании, либо ее связи. Кто-то брал кредит, кто-то просил помочь с поставщиками, а кто-то просто приходил за советом — мол, с чего начинать и куда бежать. Но в городе тогда было неспокойно. Старые банды еще не совсем отошли в прошлое, а новые группировки уже начинали делить сферы влияния. И тут, как шептались в кулуарах, у ЧКГ тоже находились рычаги. Не то чтобы компания воевала с кем-то или сидела в криминале — скорее умела договариваться так, чтобы бизнес не трогали. А это, стоит согласится, в те времена стоило дороже любых денег.

2000-е - 2010-е годы:
Со временем компания разрослась, вылезла за пределы Доброграда и обзавелась связями в Детройте и Чикаго. ЧКГ уже воспринимали всерьез — как игрока на рынке инвестиций и антикризисного управления. Скупали проблемные активы, работали с долгами, влезали в схемы, где другие боялись даже нос показать. Но при этом своя, “доброградская” специфика никуда не делась. Компания по-прежнему оставалась своей для местной русской диаспоры — понимала, кто чем дышит, кому что нужно и с кем как разговаривать.

Настоящее время:
Сейчас, когда в Доброграде опять неспокойно — власть прыгает с места на место, криминал поднимает голову, — ЧКГ продолжает работать, балансируя где-то на грани. Компания особо не светится, структура у нее мутная, владельцы не называются. В городе болтают разное. Якобы ЧКГ умудряется находить общий язык со всеми сразу. При этом официально компания как занималась инвестициями и консалтингом, так и занимается. Никаких скандалов, никаких громких разбирательств — респектабельные люди, надежные партнеры. Во всяком случае, так написано на их сайте.

Сфера деятельности:

Инвестиционный консалтинг и брокеридж.
Поиск инвесторов под проекты и проектов под инвесторов. Структурирование сделок, юридическое сопровождение, проверка надежности партнеров. Особое внимание уделяется работе с малым и средним бизнесом в русскоязычных сообществах Мичигана.

Операции с недвижимостью.
Скупка проблемной недвижимости на торгах и у банков. Юридическое доведение объектов до ликвидного состояния и реализация. Работа как с жилой, так и с коммерческой недвижимостью в Доброграде и окрестностях.

Торгово-закупочная деятельность.
Товарный арбитраж - поиск выгодных цен, организация поставок, перепродажа. Работа с различными товарными группами, включая стройматериалы, оборудование и товары народного потребления. Используются связи с поставщиками как в США, так и за рубежом.

Финансовые услуги.
Выдача займов под залог, помощь в структурировании финансирования, лизинговые и факторинговые схемы для проверенных партнеров. Выступает в роли моста между частными инвесторами и теми, кому нужны деньги на развитие.

Руководство компании:

Иван Чубайсов - Исполнительный директор (CEO)
Иван - лицо компании и публичная фигура ЧКГ. Именно его знают в деловых кругах Доброграда, Детройта и Чикаго.
В городе ходят слухи, что именно Иван последние лет десять выстраивал ту самую систему, при которой ЧКГ может работать на грани легального и полулегального, оставаясь при этом респектабельной компанией. Он не лезет в грязь сам - для этого есть люди попроще, но держит руку на пульсе всех теневых процессов.

Финансовые показатели:

Годовой оборот: По официальным данным - около $6-8 млн. По неофициальным слухам, которые ходят в деловых кругах Доброграда, реальные цифры могут быть выше в полтора-два раза.
Количество проектов в год: В среднем 15-20 сделок различного масштаба - от мелких займов под залог до крупных инвестиций в коммерческую недвижимость и антикризисное управление предприятиями.

Штаб-Квартира

Двухэтажный офис в центре Доброграда. Фактический адрес: Франклин 4\1 Стеклянные двери с логотипом, но просто так не войти - сразу за ними пост охраны. Охранник решает, кого пускать, а кому сказать “заняты”.


Первый этаж:
Попадаешь в холл и первое, что бросается в глаза - огромный аквариум во всю стену слева. Внутри плавают рыбы, а на заднике светится большой логотип ЧКГ. Смотрится дорого. Справа два кожаных кресла и столик с журналами - для тех, кто ждет. Тут же лифт на второй этаж, без пропуска не поедет.


Второй этаж:
Лифт выходит прямо в рабочую зону. Сразу справа стеллажи, заваленные папками и коробками с бумагами - архив, вечно никто не разберет. Дальше три стола. Два попроще, с мониторами и офисным хламом. Третий - белый, большой, стол Чубайсова. На нем комп, пара телефонов, сбоку небрежной стопкой пачки денег (сотни, полтинники, вперемешку), а справа от монитора всегда лежит COLT 1911. Просто лежит, как авторучка.
Слева от лифта, если завернуть, есть дверь без таблички. Там склад охраны: два стеллажа с русскими автоматами и бронежилетами, а в углу под старым брезентом пара слитков золота. Кто принес и зачем - знают только свои.

ООС - Примеры взаимодействия

Получение кредита на бизнес
Игрок хочет открыть сервис/кафе/токарку, но не хватает денег. Приходит в ЧКГ. С ним обсуждают сумму, проценты, залог. Дальше либо одобряют, либо нет, либо ставят условия (например, доля в бизнесе). Хороший старт для долгосрочных отношений.
Выкуп долга
Игрок должен какому-то банку или другому игроку. ЧКГ выкупает его долг (дешевле номинала) и становится новым кредитором. Теперь игрок должен ЧКГ - и условия могут быть жестче.
Торгово-закупочная деятельность.
Где то в городе открывается точка где игроки могут купить “кастомные” сигареты, алкоголь или что то в этом духе.
Трудоустройство
Игрок приходит устраиваться: водителем, коллектором, охранником, помощником в офис. Ему дают тестовое задание, смотрят, что за человек. Дальше либо берут, либо нет. Если берут появляется регулярное РП.

OOC - Простое обоснование идеи предприятия

Помощь новым и действующим игрокам в открытии бизнеса в Доброграде и повышение качества ролевых отыгровок внутри этих бизнесов. Основная цель - сформировать у игроков интерес к легальной предпринимательской деятельности как альтернативу примитивной криминальной механике. Чтобы у новых игроков был стимул развивать бизнес, а не искать пути, где бы купить глок и отмычки.
В то же время, если игрок хочет связать историю своего персонажа с криминалом, предприятие предоставляет возможность делать это без шаблонных сценариев вроде «лицом к стене и обыск». Вместо этого игрок получает шанс на развитие многослойных историй в рамках логичного взаимодействия в серых схемах бизнеса, где криминал становится не самоцелью, а частью сложной ролевой конструкции. Одобрение предприятия позволит создавать заявки на получение различных предметов, таких как: различные ценные бумаги, договора, визитки. А также получение денежных средств для выдачи займов, инвестирования бизнесов игроков.

[зембабве]

OOC upd: делал скрины на локальном сервере т.к нет доступа к дбг. Поэтому нет материала на внешних стенах здания, в дубликате там нормальный вписывающийся материал)
upd2: материал на скрине поправил)

[ZVEZDA]

Это сообщение было удалено

[богиня с мечом]

мавроди не забудьте позвать

[piy m]

На рассмотрении.
Отпиши в ЛС дискорд:piym

[зембабве]

@piy-m отписал